В интервью Tap2Go супруги рассказали, как начинали своё дело, почему поддержка оказалась важнее формального партнёрства и каких целей хотят достичь в будущем.
Сегодня супруги развивают архитектурную компанию «Переплан» и бренд мебельной фурнитуры Mono. У каждого своё направление и зона ответственности, но важные решения они привыкли принимать вместе.
В интервью редакции Tap2Go предприниматели рассказали, как превратили профессиональный опыт и личную потребность в бизнес, с какими сложностями столкнулись и почему совместная работа не стала испытанием для их отношений.
От архитектора до предпринимателя
По образованию Айхан — архитектор. После университета он начал работать по специальности и участвовал в проектах, связанных с генеральным планом Астаны.
Карьера развивалась быстро. По словам предпринимателя, он много работал, иногда даже без выходных. Однако со временем заметил, что самостоятельные проекты начали приносить больше денег, чем основная зарплата.
Именно тогда появилась мысль открыть собственное дело.
«Материальные вещи мотивировали, естественно», — признаётся Айхан, вспоминая первые годы после окончания университета.
В 2014 году он зарегистрировал компанию, а спустя несколько месяцев получил необходимую лицензию. Подготовка документов, поиск специалистов и организация работы заняли немало времени.
Первый год предприниматель работал из дома. Позже появился офис, а вместе с ним — новые направления деятельности.
Одним из них стало проектирование и оформление перепланировок.
Когда ремонт обходится вдвое дороже
Многие владельцы квартир уверены: если они хотят объединить кухню с гостиной или изменить расположение комнат, достаточно найти хорошую строительную бригаду.
Однако, как объясняет Айхан, некоторые изменения требуют предварительной проверки, проектной документации и согласования.
Причём речь идёт не только о квартирах. Компания работает с частными домами, коммерческими помещениями и проектами реконструкции.
Особенно сложными становятся ситуации, когда собственник сначала завершает ремонт, а уже потом выясняет, можно ли было проводить такие работы.
«Потом приходится клиенту платить штраф. Ему дают предписание, чтобы он всё восстановил», — рассказывает предприниматель.
В результате владелец недвижимости может столкнуться с двойными расходами: сначала на ремонт, затем на восстановление помещения и оформление необходимых документов.
Поэтому Айхан советует обращаться к профильным специалистам ещё до начала работ.
Сама процедура может включать подготовку технического проекта, проверку несущих конструкций и коммуникаций, оформление актов и прохождение согласований. В отдельных случаях требуются дополнительные экспертизы и заключения.
Для клиента компания стремится организовать весь процесс под ключ.
Проект, который изменил масштаб мышления
Со временем деятельность «Переплана» вышла за пределы оформления перепланировок.
Компания начала заниматься проектированием разных объектов — от частных домов до коммерческих и общественных зданий.
Среди возможных направлений Айхан называет рестораны, автосалоны, административные здания и торгово-развлекательные комплексы.
Но особенно важным для него стал проект многоквартирного жилого комплекса в Жезказгане.
Команда подготовила проект и успешно прошла согласование в органах архитектуры.
По словам предпринимателя, именно после этой работы появилось понимание, что компания готова брать более масштабные задачи.
Однако параллельно с развитием архитектурного бизнеса в семье начиналась совершенно другая история.
Бизнес, который начался с ремонта
В 2021 году Гульжайнар искала мебельные ручки для собственного дома.
Ей хотелось найти необычные дизайнерские детали, которые гармонично дополнили бы интерьер. Но подходящих вариантов на местном рынке она не обнаружила.
Тогда возникла идея: если с такой проблемой столкнулась она, наверняка есть и другие покупатели с похожими запросами.
Так появился проект Like Decor.
Гульжайнар заказала первые коллекции мебельной фурнитуры и начала продавать их из собственной квартиры.
Предпринимательница до сих пор помнит свой первый заказ, отправленный в Актау.
Постепенно покупателей становилось больше, а вместе с ними увеличивался объём работы.
Особенно напряжённым оказался период перед Новым годом, когда семья едва успевала собирать и отправлять заказы.
К упаковке подключались все, кто мог помочь: супруг и даже няня ребёнка.
Именно тогда Айхан предложил открыть полноценный магазин.
Так небольшой домашний проект получил собственное торговое пространство.
Почему Like Decor стал Mono
В 2026 году бренд прошёл ребрендинг и начал развиваться под названием Mono.
Гульжайнар объясняет, что со временем перестала воспринимать свой проект исключительно как магазин мебельной фурнитуры.
Ей хотелось, чтобы покупатели получали не только качественный товар, но и впечатления от самого процесса выбора.
Одновременно изменился подход к ассортименту.
Предпринимательница решила сосредоточиться на более премиальных материалах, сделав ставку на латунь.
По её словам, этот материал привлекает её качеством, тактильными ощущениями и тем, как он выглядит в интерьере.
Для Гульжайнар мебельная ручка — не просто функциональная деталь. Это элемент, который способен изменить восприятие всего пространства.
Как супруги разделили обязанности
Сегодня в Mono Гульжайнар отвечает за ассортимент, закупки, продажи и ежедневную работу магазина.
Айхан занимается поиском помещений, открытием новых торговых точек и вопросами ремонта.
Такое разделение возникло постепенно. Сначала супруги делали многое вместе, а затем каждый сосредоточился на задачах, в которых лучше разбирается.
При этом совместная работа не превратилась в постоянное выяснение того, кто вложил больше усилий.
По мнению Гульжайнар, важную роль играет отсутствие ожидания личной выгоды от помощи друг другу.
«Айхан всегда без ожидания делает. Если что-то делает для меня, у него нет каких-то ожиданий», — говорит она.
Предпринимательница вспоминает, что, когда впервые рассказала мужу о намерении продавать мебельные ручки, он просто поддержал её решение.
Для неё именно эта реакция стала одной из самых ценных.
Один замечает фасады, другая — детали
Даже за пределами работы супруги продолжают смотреть на окружающий мир через призму своих профессий.
Айхан признаётся, что, оказавшись возле незнакомого здания, прежде всего обращает внимание на его архитектуру и фасад.
Гульжайнар, напротив, практически везде замечает мебельные ручки.
На вопрос о том, что важнее — красота или удобство, она отвечает, что эти качества должны сочетаться.
Различаются и их подходы к работе.
По словам супругов, Айхан чаще предлагает что-нибудь переделать и улучшить, а Гульжайнар уделяет больше внимания выбору деталей.
Возможно, именно это сочетание помогает им развивать два разных направления, сохраняя общий взгляд на качество.
Две компании и большие планы
У каждого из супругов своё представление о будущем бизнеса.
Гульжайнар хочет, чтобы через пять лет Mono стал международно узнаваемым брендом мебельной фурнитуры.
Айхан видит «Переплан» крупной компанией с большой командой и более масштабными проектами.
Пока эти цели остаются планами, но история предпринимателей уже показывает, как далеко могут привести решения, принятые в обычной жизни.
Один когда-то решил не ограничиваться работой по найму. Другая не смогла найти подходящие детали для собственного ремонта и создала магазин.
Так в одной семье появились два бизнеса с разными задачами, но общей основой.
И, судя по рассказам Айхана и Гульжайнар, их главный принцип совместной работы заключается не в строгом распределении долей и заслуг, а в готовности поддерживать инициативы друг друга.
